文/ 中经总网《中经访谈》栏目组
如今的企业家，若说自己“不需要宣传”，要么是对当下“产品要发声、品牌要露脸”的市场规律认知脱节，要么是陷入了“只重产品、不重传播”的经营思维误区——本质上，都是没找到“让好产品被读懂、被偏爱”的关键路径。而企业做宣传的核心，从来不是“自卖自夸”，而是让“好产品”配上“好声音”，让价值被看见、被信任。
一、宣传不是 “加分项”，是“好产品”的“价值传声筒”
宣传早已成为企业生存发展的核心经营动作，更是当代企业家必须正视和具备的能力。企业家本就是品牌最鲜活的“发声人”：其对企业理念的真诚讲述、对好产品研发细节的深度拆解，比标准化的广告文案更有感染力——它能让冷冰冰的产品背后，站起一个有温度、有立场、能与用户共情的品牌形象。
这种 “人格化 + 价值观” 的软性价值，单靠产品本身很难实现，却能成为品牌区别于竞品的关键。宣传的价值，就是把这些“看不见的用心”转化为“听得懂的故事”——这恰恰需要专业载体来精准落地，否则好产品的价值再高，也可能“藏在深闺人未识”。
二、媒体生态变天，是“好产品”低成本传声的契机
当下媒体生态早已不同往日：传统媒体进入微利期，自媒体因内容同质化陷入内卷，“找优质内容、谋合作共赢”成了媒体的核心诉求。对企业而言，这不是传播的“寒冬”，而是“好产品”低成本传声的“春天”。
媒体需要的，是企业好产品背后的真实故事、行业洞察这类“优质素材”；企业需要的，是媒体的传播渠道、行业公信力和精准客群。但要抓住这种机会，不能靠“自己摸索”——比如想让科技产品的技术优势被行业认可，需要懂产业的媒体解读；想让消费品的品质初心被大众信赖，需要有公信力的平台背书。若没有专业媒体搭台，企业即便投入精力，也可能陷入“传声不到位、信任难建立”的困境。
三、市场竞争白热化，“不发声”的好产品终会被淘汰
市场早已告别“酒香不怕巷子深”的时代，产品同质化严重、竞争白热化才是真实常态。消费者面对货架上、屏幕里的海量同类选项，既没有时间逐一比对，也没有精力主动“发掘”那些“藏在巷子里”的好产品。
即便产品品质过硬，若不通过宣传主动亮出核心优势——比如技术壁垒、服务效率、品牌初心，消费者也无从感知其价值。最终，他们只会把选择票投给“声音更响、记忆点更强”的对手。要知道，没有消费者会为一个“没听过、不了解”的品牌长期买单，拒绝宣传，本质上是让好产品“沉默”，主动放弃了与市场对话的机会。
四、术业有专攻，“好产品”要交给“会做声”的专业者
企业家的核心战场是打磨“好产品”：聚焦企业运营、技术突破、产品迭代，这才是构建企业护城河的“主业”；而媒体人的专业，是为“好产品”打造“好声音”——他们扎根传播领域，懂什么样的故事能打动用户，清楚哪些渠道能精准触达客群，明白如何用最小成本放大好产品的价值声量。
可有些企业家却陷入“外行管内行”的误区：要么硬着头皮自己抓宣传，把好产品的研发故事讲得寡淡无味，甚至因不懂传播逻辑搞出乌龙；要么干脆拒绝与媒体合作，任由好产品在市场中“默默无闻”。连核心的品牌声量都经营得毫无章法，又何谈让好产品被更多人选择？
五、《中经访谈》：让“好产品”的“好声音”精准传达到位
其实，已有众多企业通过《中经访谈》，找到了“好产品”与“好声音”的最佳结合点——作为中国经济报道（中经总网・中经在线）联合多家机构推出的专业栏目，《中经访谈》从诞生起，就清晰定位为“企业‘好声音’的打造者、传递者”，不做表面化的“广告式宣传”，只深耕“价值挖掘与信任传递”。
1.深度内容：挖透“好产品”背后的价值逻辑
栏目以企业家个人经历为切入点，通过多维度、深层次的访谈设计，还原好产品的研发历程；同时，还会挖掘企业的行业洞察与价值观——比如在数字化转型中如何平衡效率与员工权益，在全球化布局中如何坚守本土责任。这种挖掘，不是简单的“故事拼凑”，而是把“好产品”背后的初心、坚守与创新，转化为有温度、有深度、有共鸣的内容，让消费者“不仅知其然，更知其所以然”。
2.全媒传播：让“好声音”触达每一个目标群体
依托中经总网的融媒体矩阵，《中经访谈》会联动主流媒体、社交平台、垂直社群等多渠道分发：想让技术优势被行业认可，就推送到产业媒体；想让品质初心被大众信赖，就通过社交平台触达普通用户；想链接政企资源，就精准对接政务信息平台。让好产品的“好声音”精准触达每一个目标群体，避免“广撒网却没效果”的浪费。
3.资源嫁接：从“传声”到“赋能”的进阶
《中经访谈》的价值不止于“让声音传出去”，更在于“让企业活更好”：栏目会为合作企业链接产业链资源、政企对接机会，甚至搭建同行交流平台。这种“传播+赋能”的模式，能助力企业从“有好产品的行业参与者”，成长为“有好声音的行业标杆”。
如今，《中经访谈》已成为众多企业的“优先选择”：科技企业通过它让技术优势被行业认可，消费品牌借助它让品质初心被大众信赖，传统企业靠它让转型升级的故事被市场看见——真正实现了“让好产品的价值被读懂，让企业的品牌被偏爱”。
往期案例：
■专访白酒行业中成功“破局”的实践者——《中经访谈》对话匠体酒仓体系创始人、汾阳市酒厂首席执行官陈仲毅，共同探寻传统酒企的创新之路
■【中经访谈·走进系列】45天时光淬炼：晋川醋业“升钟湖手工醋”的双城匠心与传承传奇
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结语：让“好产品”配上“好声音”，才是对企业长远负责
“不需要宣传”的论调，往往藏着对市场规律的傲慢、对专业领域的轻视。古人早说“谦虚使人进步，傲慢使人落后”，真正理性的企业家，从不会用“不懂宣传”当借口，而是会正视“好产品需要好声音”的现实——把打磨好产品的精力留给自己，把打造好声音的专业事交给类似《中经访谈》这样的各大媒体平台。
毕竟，让“好产品”配上“好声音”，让价值不被埋没、让品牌被更多人选择——这才是顺应时代、对企业长远发展负责的选择！
你认为呢？
发布：中经总网·中经在线
编审：王海珠
监制：熊辉
编辑：郑建华 侯晋平
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