【导读】全球科技产业格局正经历着前所未有的重构。在此背景下，《科创经济学》于近日由中共中央党校出版社正式出版。这本书的诞生，源于对中国科创效率革命的深层思考——如何突破技术转化的“死亡之谷”，如何让创新成果真正成为驱动经济的澎湃动力？书中不仅梳理了作者三十年实践沉淀的理论框架，更结合地方政府、龙头企业、创业企业与投资机构的案例，提出了一套可落地的共赢路径。今天特别摘录其序言部分，以飨读者。
2025 年伊始，中国DeepSeek的横空出世，引发全球科技界震荡。在中美博弈的大背景下，这一事件在某种程度上直击美国AI霸权根基：所谓技术壁垒在冲击下似乎露出了破绽。
“中国AI不可能永远处在跟随的位置，中国要站在世界前沿。”
随着DeepSeek的“出圈”，以杭州“六小龙”为代表的新生代创业企业也受到了更多关注，于中国科创界而言，这是幸事。
时光倒转至2018年11月5日，习近平总书记宣布将在上海证券交易所设立科创板，并试行注册制。随着科创板影响力的与日俱增，“科创” 一词在中国经济语境中的地位也迅速提升。
当前，尤其在“新质生产力”的概念提出之后，科创的重要性愈加显著。但需要警醒的是，我国科技事业发展虽已取得长足进步，但原始创新能力相对薄弱、关键核心技术受制于人、国家创新体系整体效能不高等短板依然存在。
在全球格局剧变下，科技创新已成为大国博弈主战场。国际竞争的本质是科技竞争，核心又在科创能力的比拼。而科创能力的较量实为效率的竞争——既看研发转化效率，又要看要素配置、制度优化及产学研协同效率。
在经济学中，“效率”意味着：一是将资源分配到价值产出最高的地方，二是在给定的资源投入下尽可能提高产出水平。正如曼昆对效率（efficiency）给出的通俗解释：“效率是指社会能从其稀缺资源中得到的最大利益。”
因此，在科创领域，追求效率同样重要。只有更高效地配置资源，追求产出最大化，才能真正让技术成果落地，并转化为实际生产力。
在这样的背景下，科创经济学应时而生。它聚焦于科创生态各方如何高效聚合、协同发展，以实现共赢。科创经济学既追求目标达成，也重视效益分析。其诞生并非一蹴而就，而是在时代变迁中逐步发展而来。
1994年，我大学毕业后被分配到中国航天总部，从事军民融合相关工作。这段工作经历不仅锻炼了我的“转化”嗅觉，也让我充分意识到科技成果转化的重要性。
技术研究是一回事，成果转化则是另一回事。很多科学家、发明家虽然懂技术、肯钻研，但不一定懂得怎么把成果变成能卖钱的商品，而负责转化的人，既需要懂得一定的技术，还需要对市场有敏锐的洞察。因此只有做好成果转化工作，才能让创新成果真正落地，变成实用的高科技产品。
2001年，我迎来了职业生涯的关键转折点。彼时由于锂电池的发展，我注意到了电动自行车产业的潜力，并意识到其法律身份归属问题对行业发展的重要性。通过组织行业论坛，联合专家、厂家和政府部门等共同努力，促使电动自行车被成功纳入非机动车的管理框架，不仅为行业高速发展提供了法律保障，促进了大众绿色出行的选择，也间接助力现代物流体系发展，解决了电商产业的末端配送问题。
这段经历让我更加充分认识到科技成果产业化的巨大能量，也让我认识到转化之路既能实现个人价值，又能为国家和社会带来巨大福祉。
接触到越来越多的案例之后，我深刻地感受到，中国从不缺少好的科技成果、好的创业项目，缺的是将其真正落地的力量。于是等时机成熟，我创办了北京高精尖科技开发院，将这个平台定位为产业加速器的研究和培育机构。
之所以如此定位，主要基于两点原因：第一，产业加速器可以作为连接科研成果与市场需求的重要桥梁，推动科技产业化进程。第二，在现有的创业孵化体系中，相比孵化器和产业园区，产业加速器的数量和服务能力相对不足。
建设产业加速器有助于完善整个创新生态系统的构建，帮助大量科技企业走上发展的“快车道”。因此，我潜心研究以产业加速器为核心的科创方法论，希望众多从业者能从这套方法论中受益。
回顾过往30年，我既从事过技术转移工作多年，也先后陪同过两位科学家创业八年，还在创投一线实战了五年，在此基础上，逐渐总结出了一套系统的“科创方法论”。这套方法论中有作为理论基座的转化路径全景图，有服务于单个科创企业的成长指南，有面向投资者的收益分析理论，还有应用于系统裂变的产业加速器共赢模式。
以“科技成果转化‘三段论’”为例，它清晰地描述了科技成果进入孵化器后的不同成长阶段，展现了从“小苗子”成为“参天巨擘”的路径。该理论一经发表就得到了不少业内专家的好评。基于这套方法论的成功，我受邀去全国各地举办讲座，多年来颇受认可。这些经历也激励着我继续围绕科技产业化瓶颈进行更深入的研究。在科创事业的建设上，如果仅止步于注重科技成果的产出，对市场价值和经济效益关注较少，那就可能出现投入多而产出少的现象。因此，我认为有必要发展出一套更加完善的科创经济学来指导实践。
在我看来，就科技创新而言，企业尤其是大企业，理应承担更多的社会责任。一方面，将主体业务做大做强，再加大研发投入，积极反哺 0-1 的原始创新；另一方面，要大力扶持培育处于1-10阶段的专精特新中小企业，谋求自身发展的第二曲线。
建设产业加速器正是实现这一目标的有效途径之一。产业加速器通常由大企业牵头，旨在探索实现第二增长曲线的新路径。这类加速器往往由大企业的高管亲自挂帅主导，又独立于大企业之外，并得到地方政府的大力支持。它们不仅提供资金支持，还通过资源共享、市场对接以及技术指导等多种方式，帮助中小企业加速发展。这种模式不仅有助于大企业自身发现并抓住整合新兴业务的机会，同时也为中小企业提供了快速成长的重要平台，促进了整个行业的高效有序发展。
总体而言，《科创经济学》是聚焦于当前中国特色经济与社会多维度的综合研究，其核心是以产业加速器作为杠杆，撬动科创企业的高效成长，进而带动一系列积极效应：助力地方政府招商引资，推动龙头企业二次飞跃，方便投资人精准筛选优质项目，促使科技服务机构拥有高品质客源等等，最终为科创生态的繁荣提出一套完整的实施路径。
本书的前半部分首先以“洞察时代”开篇，立足当下，以新质生产力为关键词解析科创事业现状，并在此前提下回顾科技成果转化多年来的痛点堵点以及发展进程；之后以“把握规律”为引线，梳理了我三十年来基于一线实践的理论总结，以“科技成果转化‘三段论’”为代表的一系列经典理论，揭示科创全流程的运转规律，为科创经济学搭建好理论框架；然后以“裂变提速”为核心，重点阐明如何活用规律，结合当前政策导向、产业热点等，辅以翔实案例，具体说明加速器“十赢”模式是如何在科创生态系统中引发聚变，让各级政府、龙头企业、创业企业、投资机构、服务机构等实现多方共赢的。
后半部分则遵循“实战为王”原则，总结了“科创 100 招”，探讨科创企业如何构筑护城河，地方政府如何更好地招商引资，上市公司如何打造第二曲线，创投机构如何找准投资风向标，以期真正提高科创事业的效率，使其成为科企成长的活力之源，城市崛起的加速之翼。
基于对科创全流程的历练和全方位洞察，我希望可以总结宝贵经验，以《科创经济学》作为桥梁，为我国科创事业略尽绵薄之力。如有不慎疏漏处，欢迎大家批评指正。
【作者简介】
汪斌，工学博士，研究员，现任中国技术创业协会副理事长、北京高精尖科技开发院院长、科采网创始人，兼任两家上市公司独立董事及一家国企集团外部董事；曾任中国航天高级工程师、中科院创投副总经理及中国民营科技促进会副会长等职。从事科创事业30年。为中央部委、科研院所、社会团体、人才部门、地方厅局、科技园区及一批高科技企业做过300余场科创经济学相关讲座，总计受众1000余万人次。
图为汪斌院长向中经总网・中经在线执行总编、世界品牌研究院WBRI执行院长王海珠赠送《科创经济学》一书。
发布：中经总网·中经在线
编审：王海珠
监制：熊辉
编辑：郑建华 侯晋平
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