中国经济报道（中经总网·中经在线）/世界品牌研究院WBRI 联合报道：2025年7月27日，熊猫企业家俱乐部会员活动暨回家日活动在会员祝海斌精心打造的“西局荟”共享空间温情启幕。俱乐部创始人雨晨老师，荣誉总监王正红、黄德东，副总监邵章、徐仕卫，秘书长韩煦，总务长杨家梅，执行长龙红、郭立娟、李吉渊、王星、罗晨瑞、郭东梅及李建军、李邵丞等核心成员齐聚一堂，在轻松热烈的氛围中共话发展、共享资源，为俱乐部的稳步前行注入新动力。
创始人擘画蓝图，明确发展方向
活动伊始，创始人雨晨老师率先登台，以“凝心聚力，共赴新程”为主题汇报俱乐部发展规划。她提到，未来一年俱乐部将聚焦“资源对接、能力提升、情感联结”三大核心，每月围绕“行业沙龙、企业参访、公益行动”三大板块设计活动：“比如8月我们计划走进平谷醉恋集团，深度体验其产业链融合模式；9月联合金融机构举办融资路演，邀请创投专家为会员企业把脉；12月开展乡村振兴公益行，既能践行社会责任，也能挖掘县域市场机遇……”清晰的规划让在场会员对俱乐部的发展充满期待。同时，她特别强调：“俱乐部是大家的‘娘家’，我们不仅要搭建资源互通的平台，更要营造温暖的社群氛围，让每一位会员在这里找到归属感，更能实实在在收获资源与成长。”
管理层接力献策，整合优势资源
创始人发言后，荣誉总监、副总监、秘书长及执行长们依次分享，结合自身领域优势为俱乐部发展支招。
• 荣誉总监王正红深耕实业多年，他着重提出“实现企业联动、资源开发”的具体路径：“咱们会员涵盖制造、服务、文创等多个领域，其实很多业务能形成互补。比如做智能家居的会员可以和家装企业联动，做农产品的会员能与餐饮商家对接。我建议建立‘会员业务图谱’，定期梳理可联动的项目，下个月我来牵头组织首场‘供需对接会’，先从咱们内部挖潜。”
• 副总监邵章从企业服务角度提出“贴心服务、走心服务、暖心服务”的理念：“贴心，是把会员的需求清单细化到‘急难愁盼’，比如有企业反映招聘难，我们可以联合人力资源机构搞专场招聘会；走心，是深入了解会员企业的发展阶段，初创期侧重政策解读，成长期侧重市场拓展；暖心，则是关注企业家个人，比如定期组织健康讲座、家庭日活动，让服务不止于业务。”
• 副总监徐仕卫结合多年公益经验表态：“公益是凝聚团队的重要纽带，我计划把公益事业做好，形成‘常态化+特色化’模式。常态化就是每月组织一次社区志愿服务，比如助老、环保；特色化则结合会员优势，比如联合教育领域的会员搞‘乡村助学计划’，联合医疗行业的会员开展义诊，既履行社会责任，也能提升俱乐部的社会影响力。”
• 秘书长韩煦围绕自身职责明确工作方向：“我理解秘书长的核心任务是做好连接会员的‘桥梁’和‘纽带’。接下来我会重点推进两项工作：一是建立‘会员需求动态台账’，通过一对一沟通、季度调研等方式，把大家在资源对接、学习交流、合作拓展等方面的需求掌握清楚，形成清单后定向匹配资源；二是搭建‘线上沟通直通车’，设置每周‘问答日’，及时响应大家的疑问和建议，让信息传递更高效，确保每个会员的声音都能被听到、被回应。”
执行长们也纷纷响应：龙红提出可组织“跨界闭门会”，每季度聚焦一个主题，比如“AI对传统行业的改造”，邀请不同领域会员从各自视角碰撞思路；
郭立娟表示将发挥女性企业家优势，策划“家庭友好型”活动，比如“亲子创业分享会”，让企业家带孩子参与，既传递奋斗精神，也兼顾事业与生活；
李吉渊则主动承担起“企业走访联络员”的角色，“后续参访活动的对接、行程安排、需求调研都交给我，保证让大家每次走访都有干货、有收获。”
多元分享环节，干货与温情并存
会议中段的分享环节精彩纷呈，成为本次活动的“重头戏”。
• 资源分享环节中，总务长杨家梅带来了中国移动通信的专属优惠方案。她细致讲解道：“针对咱们会员企业，移动特别推出‘话费套餐升级计划’”实用的福利让现场响起阵阵掌声。
• 项目介绍环节，执行长、塞浦路斯欧塞集团的王星聚焦“跨境投资与资产配置”主题，详细介绍了集团的核心项目：“我们在塞浦路斯的康养社区项目，紧邻地中海，配套国际医院、文化中心，既适合企业拓展海外康养市场，设立分支机构；也能为会员提供优质的跨境资产配置选择”
• 经验分享环节，副总监邵章以“从职场新人到团队管理者”的成长历程为切入点，分享商务运营与团队管理心得。她提到：“刚接手团队时，曾遇到过成员执行力不足的问题——布置的任务要么拖延，要么结果打折扣。我没有一味批评，而是用‘目标拆解+每日复盘’的方法：把大目标拆成可量化的小任务，她强调：“管理的核心是‘以身作则’，要求别人做到的，自己必须先做到。那时候我每天第一个到公司，最后一个走，带头跑市场，团队自然跟着动起来。”一番话让在场者深刻感受到她雷厉风行的作风与对团队的责任心。
跨界智慧碰撞，拓展思维边界
除俱乐部内部成员分享外，特邀嘉宾的发言同样引人深思。匠体酒仓创始人、汾州老酒首席执行官陈仲毅带来“中小微企业如何将饮酒变为动态收入？”的创新分享。他结合自身经验说：“传统思路里，酒是消费品，但我们通过‘酒水定制+会员分销’模式，让它变成了盈利工具”新颖的思路为在场企业家打开了跨界盈利的新视角。
作为东道主，“西局荟”主理人祝海斌向大家详细介绍了这片共享空间的运营理念：“‘西局荟’不仅是办公与社交的场所，更是资源整合的平台。我们正在打造‘共享会议室分时租赁’，按小时计费，配备高清投影和远程会议系统，适合小型洽谈或临时办公；‘企业服务超市’则整合了财税、法律、设计等第三方机构，会员享受8折优惠；未来还计划推出‘共享展厅’，帮会员企业展示产品。简单说，就是让大家花更少的钱，享受更专业的服务，真正实现‘共享空间创造无限价值’。今天在场的会员，都能获得3个月的‘西局荟体验卡’，欢迎常来坐坐。”
此次活动以“回家日”为契机，既凝聚了团队向心力，更通过精准的资源对接与深度分享，让每位会员都有所获、有所感。正如雨晨老师在总结时所说：“熊猫企业家俱乐部的活力，正源于每位成员的真诚付出与资源共享。未来我们将继续丰富活动形式，让这里成为大家事业上的‘助推器’，生活中的‘温暖港湾’。”
统筹报道：中经总网《中经访谈》栏目
发布：中经总网·中经在线
编审：王海珠
监制：熊辉
编辑：郑建华 侯晋平
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