编者按：日前，习近平总书记就“十五五”规划编制吸收网民意见建议工作作出重要指示，强调这是全过程人民民主的生动实践。各级党委和政府要始终坚持以人民为中心，广泛深入地察民情、听民声、汇民智，不断实现人民对美好生活的向往。
总书记的指示令我们倍感鼓舞，也印证了我们努力的方向。此前，我们推出的两篇原创文章“链主企业” 和“上市公司”，全网阅读量已突破百万，并获得广泛好评。因此我们推出“汪斌建言‘十五五’系列”，本文为第三篇，继续聚焦科技创新与产业创新深度融合等议题，努力为“十五五”规划做贡献！
日前，2025年《财富》世界500强榜单揭晓，北京以47家上榜企业总数连续第十三年荣登全球城市榜首，其数量超越东京（26家）与纽约（14家）之和，成为名副其实的“全球500强之都”（北京日报2025年8月7日报道）。
这一亮眼成绩源自多重结构性优势的叠加效应。一方面，龙头企业战略布局与全产业链生态的厚积薄发，构建了坚实的产业基础；另一方面，科技创新策源能力与营商环境改革的协同推进，塑造了活力开放、宜居宜业的城市环境。这些上榜企业不仅是行业标杆，更通过资源整合、技术引领和生态构建，成为驱动区域经济的“链主”力量。
所谓“链主”，是指在产业链中占据主导地位、能够整合上下游资源、引领技术突破并构建产业生态的企业。北京的优势不仅在于47家500强企业，更在于集聚了一批国央企、民营龙头企业以及在新兴领域崭露头角的隐形冠军。这些数量庞大、类型多元的潜在“链主”，是比500强排名更具战略价值的稀缺资源。发挥好这些链主企业的作用，激活其在产业链创新链中的枢纽和指挥棒功能，比单纯增加500强数量对北京的未来发展具有更深远的意义。
因此，北京不仅要维持其“全球500强之都”的地位，更需以广大链主企业为基石，打造名副其实的“链主之都”。尤其在“十五五”计划这一历史性窗口期，北京更应将静态资源优势转化为动态“链主效应”——让每一家龙头都成为牵引产业链、创新链、生态链协同跃迁的“恒星”，释放驱动区域经济与创新的核心动能。
立足核心优势，打造“链主之都”
“链主之都”的概念并非凭空而来，它是对北京现有优势的升华与战略聚焦，更是支撑北京实现“全球科技创新中心”建设目标的核心抓手。链主企业决定着技术创新需求的主攻方向、市场应用的主导路径和全球产业合作的关键生态位。因此，加速建设“链主之都”，实质上是在为北京打造全球科技创新中心构建最坚实、最具活力的支撑体系。
这一体系的精髓在于：以链主企业为核心引擎，驱动产业链协同与生态链共建，进而实现资源高效整合、价值共创，最终塑造具有全国引领力和全球辐射力的创新高地。
一个城市拥有的龙头企业数量固然重要，但能否将这些“点”上的优势，激活为牵引整个产业“链”甚至创新生态“面”的活力，则更为关键。这就是建设“链主之都”的核心意义：它超越了对企业体量的单一追求，更聚焦对技术路线、产业标准和生态位势的动态掌控。链主企业通过裂变式创新，能从单点增长跃升为系统繁荣。北京要打造“链主之都”，就要立足自身独一无二的优势：
一、顶尖科技资源富集，智力密度冠绝全国
这里汇聚着全国约一半的“两院”院士，三分之一的国家重点实验室，以及清华、北大、中科院等顶尖学府与科研重镇，每年输送数万名高端人才。这些顶尖智慧不仅是“最强大脑”，更是链主企业撬动全球前沿探索的杠杆支点。在“十五五”规划中，如何将这些智力资源与链主企业的技术攻关需求精准对接，将成为北京构建创新生态的关键突破口。
二、产业“巨擘”云集，生态活力澎湃
依托多元化的市场主体和完善的产业生态，北京形成了层次分明、协同发展的创新格局。69家央企、400余家上市公司、大批外地企业在京设立的第二总部，再辅以115家独角兽企业及超万家“专精特新”中小企业，共同构成了规模庞大、体系完整且极具韧性的“大树小苗共繁荣”式创新矩阵。在“十五五”期间，这一矩阵将加速迭代，为链主生态注入新动能。
三、高效政策枢纽与广阔辐射网络
作为国家部委、央企总部与中央媒体“大本营”所在地，政策红利与决策影响在此高效传导。随着京津冀交通一体化的深入推进，链主企业依托首都区位优势调度津冀产能与市场资源更加得心应手。政策高地与辐射枢纽的双重价值无可替代。在“十五五”规划中，北京可依托这一优势，打造全国产业链协同的“指挥中枢”，加速区域经济一体化进程。
四、强大的创新平台与全球化联动
中关村示范区不仅引领产业创新的方向，其战略性新兴产业集群更已成为区域经济支柱，据“中关村指数2024”报告统计，中关村示范区贡献了北京市地区生产总值约1/3、国家高新区总收入约1/6。加之各类创新主体对接全球科技资源，参与国际前沿科技竞争与合作，承接海外高水平科技成果在中关村落地，可以说北京的“链主”们拥有世界级创新视野。“十五五”将是中关村深化全球联动、提升创新能级的关键五年。
在笔者看来，深挖“链主之都”潜力已成为北京释放战略势能的当务之急。唯有把静态优势转化为创新动能，把单一企业竞争力转化为全球产业链控制力，北京才能真正成为定义未来产业链图谱的“链主之都”。
加速裂变式创新，激活“链主效应”
在“十五五”规划的谋篇布局阶段，北京必须以链主企业为核心抓手，系统性激活首都的“链主效应”。而实现这一目标的关键是要进一步细化链主企业的角色定位。
在近期由中央党校出版社出版的《科创经济学》中，笔者总结提炼了一套适用于解释科技成果转化底层逻辑的理论体系，其基石是“科技成果转化‘三段论’”——将高新技术企业成长的三个阶段划分为“0-1”“1-10”“10-100”。在此基础上，可以继续深化“三段论”实践，并更加清晰地定位链主企业的分工：
“0-1”阶段：由高校和科研机构主导基础研究，链主企业提供场景验证与资源支持；
“1-10”阶段：链主企业牵头组建产业加速器，通过技术共享、市场导入等方式，帮助中小企业快速成长；
“10-100”阶段：链主企业通过并购、资本合作等方式，将优质中小企业纳入生态体系，实现价值最大化。
这里重点解释一下为何“1-10”阶段要由链主企业牵头构建产业加速器。
四年前，笔者撰写了《汪斌：深挖首都高精尖服务业“金矿”，打造“全球独角兽之都”！》一文，一经发表就引发了多方共鸣，全网浏览量突破百万。当时，笔者就提出：北京应聚焦高精尖服务业，通过产业加速器培育“1-10”阶段的科技型企业，以实现丰厚的投资回报。如今笔者有了更加系统的体悟。
聚焦高精尖服务业的核心战场，在于抓住高新技术企业成长的“1-10”阶段——即企业已度过初创期（0-1）的高风险，展现出高成长潜力，但尚未进入规模化扩张（10-100）的激烈竞争期。因此，扶持“1-10”阶段的企业，投资回报潜力巨大，且性价比最高。
作为全国科技创新中心，北京理应在此环节占据主导地位。但当前专注于赋能“1-10”阶段科技型中小企业的产业加速器在北京还相对稀少，这也制约了首都从“资源集聚”向“创新裂变”的跃升。那么如何改变这一局面呢？笔者认为，发挥链主企业的科创引领作用至关重要。
链主企业构建产业加速器的本质，是以自身产业生态位势为支点，撬动相关资源向中小企业流动，从而解决其处在“1-10”阶段的核心痛点：
技术迭代难：链主企业通过开放自有技术平台、实验室等，为中小企业降低研发成本；
市场切入难：链主企业依托自身行业资源，为中小企业对接场景验证机会，提供稳定的订单来源；
生态协同难：链主企业提供市场渠道和规模化生产支持，让中小企业专注于细分领域的技术特色化，实现大中小企业融通发展。
现实中印证这一模式的案例也屡见不鲜，比如：新奥集团依托燃气全产业链优势，推动4家子公司上市；吉利集团布局“新能源汽车共享生态”，今年“曹操出行”登陆港交所，成为旗下第10家上市公司；海尔集团旗下创业加速平台“海创汇”，通过资源赋能孵化培育了12家上市公司……
这些典型案例的核心逻辑在于：链主企业通过技术赋能、市场牵引、资源协同、资本催化，将产业优势转化为上市企业集群的裂变动能，实现“母体强链-子体上市-反哺生态”的闭环增长。
具体到实施层面，为了实现这一目标，还需要精准的政策设计与制度创新。笔者前不久在参加北京“十五五”高精尖规划产业发展思路专家研讨会时，曾建议在北京率先成立主要领导牵头的“链主服务专班”，同时笔者也正向有关部门建议筹备“中关村链主科创园”，其核心愿景是构建“链主引领、平台赋能、生态共荣”的创新共同体范本。
从“500强之都”到“链主之都”，不仅是对经济规模的超越，更是对创新深度与生态广度的突破。在“十五五”规划的强力驱动下，链主企业的强大引领力，必将助力北京将首都优势转化为全球竞争的核心动能，继而催生区域经济新增长极的加速崛起。
（作者| 汪斌 本网观察员、知名科技成果转化专家、北京高精尖科技开发院院长）
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