为认真贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，推动以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度落实落地，2025年全国总工会开展了企事业单位民主管理典型经验培育工作，针对新时代企事业单位民主管理面临的重点、难点和薄弱环节，深入挖掘、着力培育好经验好做法，以点带面推动民主管理工作实现新提升。
日前，全国厂务公开协调小组办公室发布的一期《厂务公开信息》中，围绕“推进不同规模、不同区域、不同行业民营企业的民主管理有效形式创新，促进与企业管理深度融合”，精选了来自不同地区、不同行业的9家民营企业民主管理典型经验，供各地学习借鉴。其中，福建春伦集团有限公司作为唯一一家福建企业入选。
福建春伦集团有限公司
企业民主管理典型经验
具体有哪些
一起了解吧
作为农业产业化国家重点龙头企业，福建春伦集团有限公司深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，结合现代企业治理需求，探索形成党建引领、文化赋能、数字驱动的民主管理新路径，为民营企业民主管理提供了可借鉴的实践样本。
一
主要做法
一是党建引领与文化融合并重，夯实民主管理思想根基。集团以茉莉花茶“窨制”工艺中“相互融合、谦逊包容”的精神为切入点，将其融入党建与民主管理文化建设，强化职工思想认同。
二是制度创新与决策透明结合，拓宽职工民主参与通道。每年坚持召开职代会，严格将企业重大经营事项和涉及职工切身利益的重要问题纳入职代会，实现民主决策制度化、程序化。
三是人才培育与数字赋能协同，提升民主管理参与实效。为解决民主管理“谁来干、怎么干”的问题，集团实施“人才双向培养”计划。
二
主要成效
一是企业治理效能与经济效益双提升。在某项目研发中，职工代表通过提案提出“高校合作攻关”建议，集团采纳后联合科研院校开展技术研发，推动产品一次质检通过率提升至95%，产品竞争力大幅增强。
二是职工权益保障有力，劳动关系和谐稳定。集团将民主管理与职工关怀深度结合，除稳定的工资增长机制外，还设立困难职工帮扶基金，建设大众茶馆、茶文化空间等职工活动场所，丰富职工精神文化生活。
三是社会效益凸显，助力乡村振兴发展。春伦集团通过民主管理凝聚的发展合力，反哺产业链上下游。依托民主决策推动的茶旅融合项目，打造茶叶种植基地与古榕道观光景点，实现“产业兴农、旅游富民”。
三
经验启示
一是文化赋能是凝聚共识的有效手段。民营企业民主管理可结合行业特色文化打造独特优势。
二是制度设计需兼顾规范与灵活。民营企业民主管理工作需结合“决策灵活、贴近市场”的特点，构建多层级参与机制。
三是数字技术是扩大参与的关键支撑。作为产业链长、职工分散的企业，“互联网+民主管理”是突破时空限制的重要抓手。
供稿：春伦集团
统筹编辑：中经总网《中国品牌展播》栏目
中国经济报道（中经总网·中经在线）
携手优质企业 共创价值新高
发布：中经总网·中经在线
编审：王海珠
监制：熊辉
编辑：郑建华 侯晋平
（中经总网百家媒体传播矩阵（重点合作支持报道）：中经总网、中经在线、中外新闻社-中外新闻网、中国数字电视台、《灿烂中国》全媒体、中国民族品牌发展工程、中国品牌经济网、华人头条、今日头条、顶端新闻、正观新闻、封面新闻、百度百家、凯迪财经、雪球财经、凤凰、腾讯、搜狐、网易、优酷、爱奇艺、知乎、东方财富网等。平台联动3000多家网络媒体、地方电视台、海外媒体资源，构建全媒体宣传矩阵，更好地服务于地方经济高质量发展，服务于中国企业品牌转型升级。已获国家知识产权相关保护，旗下拥有商标：中经总网®、中经三驾马车®、世品办®；及版权：世界品牌研究院©、世界品牌办公室©等多项国家知识产权保护。旗下有中云经视国际传媒（北京）股份有限公司、中城环球（北京）经济文化发展中心、中经智谷（海南经济特区）国际产业发展有限公司、世界品牌研究院（中国）集团有限公司、世界品牌研究（工作）办公室、世界品牌优选工程、全球好物甄选工程、中外好礼甄选工程、中外媒体联合报道赋能中心、中外品牌智库国际传播中心等优质产业运营平台，已成为专注于融媒体+品牌战略营销策划的专业机构。）
■ 中经总网【内部简报】-组织专家企业家考察团走进企业交流合作
【免责声明】：《中经总网®》传播矩阵除原创内容及特别说明之外，推送稿件文字及图片均来自网络及各大主流媒体，版权归原作者所有。发布目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点或对其真实性负责。如内容侵权，请提供权属证明文件联系删除。
北京各省市京地合作商务联合会
工信部备案号：